Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Moderador: Solebo
Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
bueno pues contesto yo la 5?
Lo imposible sólo tarda un poco más
- Cristormor
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Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
NOOOO! Que para hacer el recuento de las preguntas, no es lo mismo ganar una estrellita en un área u otra...
Porfi, formula una preguntina de SOCIAL!

Porfi, formula una preguntina de SOCIAL!
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"La verdadera grandeza no se mide por lo que alcanzas, sino por lo que superas"[/align]

"La verdadera grandeza no se mide por lo que alcanzas, sino por lo que superas"[/align]
- concepcion
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Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
vale tu mandas, ahi va:
pa llevarte la contraria esta ahora
La técnica de influencia social consistente en establecer
algún tipo de relación personal con el persuadido se
denomina:
1) Técnica del pie en la puerta.
2) Técnica del amago.
3) Técnica del cebo y el interruptor.
4) Técnica de la palmada en el hombro.
5) Técnica del estrechamiento de manos.
ronomia no has acertado, lo siento

pa llevarte la contraria esta ahora
La técnica de influencia social consistente en establecer
algún tipo de relación personal con el persuadido se
denomina:
1) Técnica del pie en la puerta.
2) Técnica del amago.
3) Técnica del cebo y el interruptor.
4) Técnica de la palmada en el hombro.
5) Técnica del estrechamiento de manos.
ronomia no has acertado, lo siento
ningun hombre es libre si no es dueño de si mismo
epiceto
[img]http://farm5.static.flickr.com/4032/4447339181_bcc1c38b22.jpg[/img]
epiceto
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- Delfin8
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Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Me suena la 4..... 
La soledad es necesaria para gozar de nuestro propio corazón y para amar pero, para triunfar en la vida, es preciso dar algo de nuestra vida al mayor número de gentes posibles (Stendhal)
Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Palmadita en el hombro, digo yo también...

Lo consiguieron porque no sabían que era imposible.
SEGISMUNDO SOMOS TODOS
SEGIS FOR RESIDENT!!
- concepcion
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Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Delfin8 escribió:Me suena la 4.....
ningun hombre es libre si no es dueño de si mismo
epiceto
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- Delfin8
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Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Graciassssssssssssssss Conchi
A por otra
Entre las características estructurales de las actitudes se encuentra:
1. La multipolaridad actitudinal.
2. La independencia entre la evaluación afectiva y la cognitiva.
3. La consistencia actitudinal.
4. La atribucionalidad.
5. La interpretabilidad
A por otra
Entre las características estructurales de las actitudes se encuentra:
1. La multipolaridad actitudinal.
2. La independencia entre la evaluación afectiva y la cognitiva.
3. La consistencia actitudinal.
4. La atribucionalidad.
5. La interpretabilidad
La soledad es necesaria para gozar de nuestro propio corazón y para amar pero, para triunfar en la vida, es preciso dar algo de nuestra vida al mayor número de gentes posibles (Stendhal)
- Delfin8
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Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Muy bien Ronomia
Toda tuya 
La soledad es necesaria para gozar de nuestro propio corazón y para amar pero, para triunfar en la vida, es preciso dar algo de nuestra vida al mayor número de gentes posibles (Stendhal)
Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Cuando una persona realiza una conducta que va en contra de una actitud que para ella es muy importante, tenderá a:
1) Trivializar la conducta.
2) Trivializar la actitud.
3) Nunca realizaría esa conducta.
4) Cambiar la actitud.
5) Negar la realización de la conducta.
1) Trivializar la conducta.
2) Trivializar la actitud.
3) Nunca realizaría esa conducta.
4) Cambiar la actitud.
5) Negar la realización de la conducta.
Lo imposible sólo tarda un poco más
Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Cassiopea escribió:1. Trivializar la conducta.
Lo imposible sólo tarda un poco más
- Cassiopea
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Re: Juego Psicología Social/Organizaciones Noviembre 2010
Han sido identificados cuatro rasgos fundamentales del
cambio de cultura organizativa. Estos son tres de ellos:
desarrollo de nuevos procedimientos de trabajo, clara visión de
lo que se necesita hacer y una organización abierta al
aprendizaje. ¿Cuál es el cuarto?
1. Gestión de la calidad total.
2. Líder fuerte.
3. Delegación de poder.
4. Apoyo de la dirección.
5. Valores fuertes.
cambio de cultura organizativa. Estos son tres de ellos:
desarrollo de nuevos procedimientos de trabajo, clara visión de
lo que se necesita hacer y una organización abierta al
aprendizaje. ¿Cuál es el cuarto?
1. Gestión de la calidad total.
2. Líder fuerte.
3. Delegación de poder.
4. Apoyo de la dirección.
5. Valores fuertes.